CCPIT Jimo ir HRSS biuras rengia politikos informavimo renginį EIHE Steel Structure

Kovo 18 d. Jimo rajono tarptautinės prekybos skatinimo taryba (CCPIT) (China Chamber of International Commerce, CCIC) ir Jimo rajono žmogiškųjų išteklių ir socialinės apsaugos biuras kartu surengė renginį „Įmonėms naudinga politika“.Qingdao EIHE Steel Structure Group Co., Ltd.Renginyje dalyvavo Gao Yongqiang, partijos lyderystės grupės sekretorius ir rajono CCPIT prezidentas, ir Song Jun, rajono žmogiškųjų išteklių ir socialinės apsaugos biuro II skyriaus pareigūnas ir partijos generalinio skyriaus sekretorius bei rajono visuomenės užimtumo ir talentų paslaugų centro direktorius, taip pat atitinkamų funkcinių skyrių vadovai.

Prezidentas Gao Yongqiang pažymėjo, kad renginio tikslas buvo toliau optimizuoti verslo aplinką ir palengvinti tikslų politikos, naudingos verslo bendruomenei, įgyvendinimą. Jis teigė, kad rajono CCPIT (CCIC), bendradarbiaudama su rajono Žmogiškųjų išteklių ir socialinės apsaugos biuru, šį renginį organizavo siekdama patenkinti įmonių plėtros poreikius. Iniciatyvoje buvo teikiamos politikos gairės ir pagalba sprendžiant problemas per akis į akį aiškinant ir tikslingas, individualus mokymas.

Pirmininkas Liu Jie informavo atvykusius pareigūnusEIHEpastarojo meto tobulėjimo ir talentų ugdymo pastangos. Jis pabrėžė, kad įvairūs įmonės pristatyti talentai suvaidino lemiamą ir pagrindinį vaidmenį jos augimui. Tačiau jis pripažino, kad įmonė vis dar susiduria su politikos ir taisyklių supratimo ir taikymo spragomis. Jis apibūdino šį renginį kaip vertingą mokymosi galimybę ir išreiškė viltį, kad pareigūnai ne tik pristatys atitinkamą politiką, bet ir pateiks gaires dėl praktinių iššūkių, su kuriais susiduria įmonė.

Režisierius Song Junas tai pastebėjoEIHE plieno konstrukcijaPastarųjų metų raida buvo verta dėmesio. Jis gyrė žmogiškųjų išteklių skyriaus ir įmonės bendravimo akis į akį formatą kaip labai veiksmingą. Jis paskatino EIHE, vadovaujant įvairiems funkciniams padaliniams, išsamiai išmanyti atitinkamą politiką ir dėti daugiau pastangų įdarbinant ir ugdant aukšto lygio talentus, aukščiausios kvalifikacijos darbuotojus ir kolegijų absolventus, pasitelkiant žmogiškuosius išteklius, kad ateityje būtų skatinamas įmonės augimas.

Įvairių funkcinių padalinių vadovai pateikė išsamius politikos paaiškinimus naudodamiesi praktiniais pavyzdžiais, apimdami tokias temas kaip įdarbinimas, socialinio draudimo įmokos, traumų darbo vietoje valdymas ir kompensavimo sistemos. Jie pasiūlė gaires, kaip įmonė turėtų tvarkyti įprastus įdarbinimo reikalus, vadovaudamasi reglamentais savo veiklos metu, ir aptarė konkrečius klausimus bei iššūkius, su kuriais įmonė susiduria personalo valdymo srityje.