Rugpjūčio 2 d., Šandongo plieno konstrukcijų pramonės asociacijos surengta plieno konstrukcijų pramonės internacionalizavimo patirties mainų konferencija, kurią vykdėEIHE plieno konstrukcija Group Co., Ltd., surengė teminę apskritojo stalo sesiją apie veiklos rizikos valdymą užsienyje, į kurią pakvietė 5 užsienio prekybos įmonių, įskaitant EIHE Steel Structure, vadovus. Susitikime dalyvavo grupės viceprezidentas ir Užjūrio verslo departamento generalinis direktorius Liu Jiapingas.
Song Jie, apskritojo stalo moderatorius, Šandongo plieno konstrukcijų pramonės asociacijos vadovas ir Šandongo užjūrio inžinerinės statybos ir plėtros skatinimo asociacijos viceprezidentas ir generalinis sekretorius, pažymėjo, kad įmonės susiduria su rizika kiekviename plėtros užsienyje žingsnyje dėl didelių pramonės standartų ir politinių bei ekonominių sąlygų skirtumų įvairiose šalyse, o tai kelia aukštus reikalavimus įmonių valdymo pajėgumams. Penki pakviesti verslininkai yra sėkmingai besiplečiantys į užsienį provincijos plieno konstrukcijų pramonėje, todėl jis tikėjosi, kad jie kalbės laisvai ir pasidalins savo vertingomis įžvalgomis bei praktine patirtimi.
Savo pasidalinime Liu Jiaping pristatė taiEIHE plieno konstrukcijaįkūrė filialus ar biurus Malaizijoje, Šri Lankoje, Egipte, Maroke ir kitose šalyse, kurių pagrindinė veikla apima pramonės įmones, duomenų centrus ir viešuosius pastatus. Remdamasi pramonės sertifikatais, tokiais kaip EN 1090 (Europos standartas) ir AISC (Amerikos standartas), bendrovė nuosekliai baigė ir pristatė keletą projektų, įskaitant Greenville, Lead New Material grindų dangą ir Pro greitkelio tiltą.
Kalbant apie veiklos užsienyje riziką, Liu Jiaping teigė, kad, remdamasi praktine užsienio statybų patirtimi, bendrovė palaipsniui sutvarkė ir patobulino užsienio projektų diegimo rizikos valdymo ir kontrolės sistemą.
Pirma, darbo jėgos valdymas. Įmonės linkusios nepastebėti darbuotojų valdymo ne darbo valandomis. Kai kuriuose mažiau išsivysčiusiuose regionuose su sudėtinga aplinka ir prastu viešuoju saugumu labai tikėtina, kad iškils dideli pavojai asmens saugumui. Jis rekomendavo darbuotojams neišeiti vieniems, vienodai veikti grupėmis ir įsigyti pakankamą nelaimingų atsitikimų užsienyje draudimą.
Antra, vietinių išteklių trūkumas. Nepakanka vietinės statybinės technikos atsargų su padidintomis nuomos kainomis, taip pat trūksta statybinių įrankių, tokių kaip pastoliai, dinamometriniai veržliarakčiai ir matavimo prietaisai. Pagrindiniai statybos įrankiai turėtų būti teikiami pirmenybė siunčiant iš Kinijos kartu su prekėmis. Tuo tarpu įmonės turėtų iš anksto susisiekti su stambiais vietos įrangos tiekėjais ir sutartyje nurodyti maksimalią paros nuomos normos ribą.
Trečia, bendras lėšų ir mokesčių planavimas. Daugeliui užsienio projektų atsiskaitymui reikalinga vietinė valiuta. Kai kurios šalys taiko griežtą valiutos keitimo kontrolę, o kartu su dideliais valiutos kurso svyravimais projektų pelną sunku konvertuoti į JAV dolerius ir grąžinti Kinijai. Be to, kai kurios šalys inžinerinėms paslaugoms taiko išskaičiuojamąjį mokestį prie šaltinio, taip pat kelis mokesčius, tokius kaip pardavimo ir paslaugų mokestis (SST) ir socialinio draudimo mokesčiai, kurie padidina projekto išlaidas ir mažina pelno maržas. Įmonės turėtų iš anksto planuoti vietinius mokesčius, griežtai kontroliuoti projektų išankstinio finansavimo mastą ir kiek įmanoma siekti atsiskaitymo JAV doleriais, kad sumažintų finansinę riziką.
Susitikime Xiong Fangming, Qingdao Xinguangzheng Steel Structure Co., Ltd. generalinio direktoriaus pavaduotojas, pasidalino patirtimi, daugiausia dėmesio skirdamas užsienio klientų grupių priežiūrai. Gao Zheng, Shandong Expressway Green Building Development Co., Ltd. generalinio direktoriaus pavaduotojas, pabrėžė rizikas iš komercinių valiutų kursų, gamybos kokybės ir tarptautinių standartų. Zhang Qi, Jingdian Heavy Industry Group Co., Ltd. generalinio direktoriaus pavaduotojas, pasidalijo tikrais paslėptų sąnaudų gamybos sąsajose ir kokybės kompensavimo atvejais. Yang Weisheng, Shandong Sanwei Steel Structure Co., Ltd. pirmininkas, supažindino su aiškiu pasauliniu mastu besiverčiančių įmonių padėtimi ir idėjas, kaip tinkamai plėtoti pramonę.
Moderatorius Song Jie teigė, kad penki svečiai, derindami tikrus užjūrio projektų atvejus, visapusiškai pasidalijo praktine patirtimi ir pamokomis, kurias išmoko iš kelių dimensijų, įskaitant regioninę kultūrą, tarptautinius techninius standartus, viso proceso kokybės kontrolę, komercinių sutarčių sąlygas, valiutų kursų svyravimus ir geopolitinę politiką, o tai yra didelė atskaitos vertė Shandong plieno konstrukcijų įmonėms, planuojančioms eiti pasauliniu mastu arba šiuo metu besivystančioms užsienio verslą.
Jis tai pasiūlėplieno konstrukcijaprovincijos įmonės, remdamosi Shandong plieno konstrukcijų pramonės asociacijos platforma, turėtų stiprinti mainus ir prijungimą, dalytis pramonės ištekliais ir kartu tyrinėti užsienio rinkas. Jie turėtų visapusiškai išnaudoti savo pranašumus atitinkamuose rinkos segmentuose, kad kartu skatintų aukštos kokybės tarptautinę Shandong plieno konstrukcijų pramonės plėtrą.


